FACTORES DE ÉXITO Y LOS INGENIEROS INDUSTRIALES

¿Qué es un Factor de éxito?

Los factores de éxito son elementos fundamentales dentro de un proyecto,

Factor de éxito

área, actividad o un rol ejecutado interna o externamente de una organización, ya que son importantes para ejecutar diferentes objetivos. 

Tipos de factores de éxito

Los factores de éxito se dividen en diferentes acuerdos con su relación a los objetivos que lo definen, por lo que algunos de ellos son: 

• Industriales: es determinada por la industria por la cual pertenece el negocio. 

• Estratégicos: define la realización de operaciones de la organización con base en la estrategia general y las características del mercado. 

• Contextuales: relación de factores tecnológicos o financieros que influyen en las operaciones empresariales de la organización. 

• Temporales: establece el tiempo determinado y que se adapta a los cambios de la compañía.

Factor de éxito en la implantación de un sistema ERP

La implantación de un sistema ERP simboliza un cambio organizacional profundo en una organización, ya que no solo agrega una nueva tecnología, sino que también una nueva forma de trabajar, la gestión de procesos y unificación de áreas. Este tipo de procesos permite modificaciones en los puestos de trabajo, el desarrollo de nuevas habilidades y competencias para los colaboradores. Pero si lo miramos desde una perspectiva socio tecnológica, cuando la implementación es exitosa esta no puede solo centrarse únicamente en la tecnología, sino también en el rediseño institucional y humano.

Por otro lado, si revisamos las investigaciones sobre los factores de éxito estos son limitados, pero se debe tener en cuenta que algunos autores coinciden en algunos elementos clave como: 

• Compromiso y apoyo de los directivos. 
• Diseñar los procesos para adaptar el ERP a la compañía.
• Capacitación adecuada de los usuarios. 
• Participación de análisis con conocimientos técnicos y organizacionales. 
• Integración del ERP con otros sistemas de información. 

Estos son algunos de los factores clave para la implantación adecuada de un ERP a una organización.

¿Qué es un Ingeniero Industrial?

Un ingeniero industrial es aquel que se encarga de analizar, evaluar y ejecutar métodos de producción en proyectos empresariales con mejoras continuas, con el objetivo de mejorar la calidad de procesos, productos y servicios, siendo el responsable de gestionar y optimizar equipos, materiales y procesos, con un foco en la productividad. 

El papel de un Ingeniero Industrial en una Organización

Los ingenieros industriales son los encargados de diseñar, implementar y mejorar sistemas que logran incrementar la productividad en los procesos y áreas de una organización, así mismo reducen los costos y mejoran la calidad en diversos sectores empresariales. Por lo que esto incluye la gestión de operaciones, calidad, seguridad industrial y recursos humanos, logística de

ING. INDUSTRIAL

distribución y gestión administrativa. 

Gracias al enfoque integral que tiene el ingeniero industrial pueden aplicar los conocimientos en industrias como la manufactura, salud, transporte, tecnología y servicios, proponiendo soluciones que son innovadoras para mejorar el rendimiento y la eficiencia, teniendo versatilidad en los puntos clave al momento de tomar decisiones estratégicas y la competitividad empresarial. 

El sistema ERP para la Logística Industrial

Los sistemas ERP integran y automatizan los procesos empresariales, proporcionando una idea unificada de las operaciones. Si lo miramos desde un contexto logístico, el sistema ERP facilita la planificación de inventarios, producción, la cadena de suministros y distribución, las relaciones con lor proveedores, el control de calidad, el manejo de inventarios, preparación de pedidos y las rutas de entrega. Los ERP como un componente fundamental en la Gestión de la Cadena de Suministro y Logística

Conclusión

La implementación exitosa de un sistema ERP depende de factores clave como lo es el compromiso de los directivos, la capacitación del personal y la integración de tecnologías, para ello el ingeniero industrial es uno de los actores clave para la optimización de los procesos logísticos y así garantizando una implementación eficiente, impulsando la productividad y la competitividad empresarial.